为深入推进企业数字化转型战略，提升全员数字化技术应用能力，2025年6月底至9月初，以宁波地区为试点，万邦管理组织开展了为期两个多月的“数智提升季”专项培训活动。总师办数字化专项小组深入各分公司和职能部门，开展系列数字化技能培训，累计培训员工600余人，全面提升员工数字化实操水平，为公司高质量发展注入新动能。

分公司培训扎实推进

温州分公司数字化专题培训

        作为首批培训地区之一，温州分公司于7月初率先开展数字化专题培训。培训重点围绕“数智万邦”云平台新模块和新拓展的深度应用、大数据分析在项目成本管控中的实践等内容展开。通过理论讲解与实操演练相结合的方式，参训人员系统掌握了数字化工具在工程项目全过程管理中的应用要点。培训结束后，分公司立即组织开展了数字化技能考核，通过率达到95%，有效提升了项目团队的数字化应用能力。

雄安分公司数字化专题培训

        雄安分公司针对国家新区建设特点，于8月下旬举办了“数智赋能，领航工程新征程”专题培训。培训内容涵盖“数智万邦”云平台赋能项目过程跟踪与结算审核等实用技能。参训人员通过属地项目的模拟实操，熟练掌握了公司数字化管理迭代后的操作新流程，为后续参与雄安新区重点项目建设提供了技术保障。

各分公司有序开展数字化专题培训

        除温州、雄安分公司外，总师办数字化专项小组还先后赴衢州、金华、台州等分公司开展培训。各分公司根据自身业务特点和项目需求，分别开展了有针对性的数字化技能培训，实现了分公司数字化培训全覆盖，为推进公司数字化转型奠定了坚实基础。

部门培训全面开展

        在开展分公司培训的同时，总师办数字化专项小组还持续深入公司各业务部门，组织开展了一系列数字化培训活动。培训内容紧密结合各部门专业特点和工作实际，针对性地设置了数字化技能提升课程。通过培训，各部门员工不仅掌握了数字化工具的操作技能，更深化了对数字化转型战略的认识和理解。各部门培训结束后，均组织了技能考核，确保培训效果落到实处。

业务部门全面开展数字化专题培训

        本次“数智提升月”专项培训活动是万邦推进数字化转型的重要举措。通过系统化、全覆盖的培训，全体员工数字化技能水平得到显著提升，成为公司提升新质生产力的关键引擎。下一步，公司将持续推进数字化建设，不断完善培训体系，推动数字化转型向纵深发展，不断提升企业核心竞争力，为客户提供更优质的服务。